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Ohne Schulungen in Google Analytics 4 ist es sehr schwierig, die erhobenen Daten korrekt auszuwerten Im Gegensatz zu Universal Analytics (GA3) ist Google Analytics 4 kein Anfängertool mehr Keine Ahnung von Google Analytics 4 Du kennst dich zwar mit dem "alten" Universal Analytics (GA3) aus, hast allerdings Schwierigkeiten, deine Daten bei GA4 zu finden. Es ist nicht banal, in Google Analytics 4 die gewünschten Informationen zu finden Du möchtest möglichst einfach die Informationen haben, die du brauchst, der Rest ist dir egal. Dabei vergisst du jedoch, dass es manchmal nötig ist, tiefer in die Daten einzutauchen, um Zusammenhänge besser zu verstehen. Damit du aber weißt, wie das geht, ist ein tieferes Verständnis im Umgang mit Google Analytics notwendig. Keine datengetriebenen Entscheidungen Du hast bisher noch kein Analysetool verwendet und triffst daher deine Entscheidungen "aus dem Bauch heraus". Wir bieten dir in unseren Schulungen Know-How, um das zu ändern und zukünftig zahlen- und faktenbasierte Entscheidungen treffen zu können. Schulung zur zielgerichteten Informationsfindung in GA4 Wir sorgen in unseren Schulungen dafür, dass du weißt, wie du deine Daten in Google Analytics findest Know-How für Einsteiger und Profi Egal, ob du gerade erst frisch in Google Analytics einsteigst oder bereits fundierte Kenntnisse hast. Wir sorgen in unseren Schulungen dafür, dass du garantiert noch etwas lernst und noch ein Quäntchen mehr Kenntnisse aus deinen Daten ziehen kannst. Praxis-Know-How aus dem Agentur-Alltag Wir bieten nicht nur individuelle Schulungen an, sondern auch in Gruppen. Dabei geben wir dir spezifische Empfehlungen für dein Unternehmen basierend auf unseren Erfahrungen. Du erhältst einen Analyse-Gutschein für dein Google Analytics Set-Up in Höhe von 200€ Du möchtest nicht nur mehr über Google Analytics erfahren, sondern überlegst auch, es auf deiner Webseite einrichten zu lassen? Super! Wir bieten dir 200€ Rabatt, wenn wir die Einrichtung von Google Analytics für dich übernehmen dürfen

SPS-Programmierung Ihrer Anlagen und Maschinensteuerungen Wo die Schaltanlage das Herz der Automationslösung darstellt, ist die SPS das Gehirn. Unsere erfahrenen Software-Ingenieure versorgen Ihre Steuerungen und Ablaufprogramme mit intelligenter Codierlogik. Wir programmieren Controller für die effiziente Automatisierung von Maschinen und Anlagen, passgenau nach Ihren Anforderungen in den jeweiligen Industriezweigen. Seit über 20 Jahren stellen wir als Siemens Solution Partner Automation unsere Engineering Kompetenzen regelmäßig auf den Prüfstand. So gewährleisten wir höchste Qualität für Sie, unsere Kunden. Durch diesen permanenten Kompetenzaufbau profitieren Sie in Form von Programmierungen der SIMATIC S7 Steuerungen unter Einsatz der entsprechenden STEP7 / TIA und PCS7 Software. Sie profitieren von diesem Know-how-Vorsprung durch wirtschaftliche und innovative Automatisierungslösungen. Diese steigern messbar die Produktivität und verlässliche Verfügbarkeit Ihrer Anlage und sichern sie auf hohem Niveau. Über das S7 Engineering hinaus setzen wir bei der Programmierung Ihrer speicherprogrammierbaren Steuerungen auf den Systemen namhafter Hersteller auf: SPS Steuerungen / PLC: Programmierung Simatic S7 / PCS7 und weitere Automatisierungssysteme Siemens SIMATIC S7 / PCS7 / TIA / Step 7 / WinCC Burklimat HIMA Lenze Motion Controller Parametrierung / Schutztechnik Siemens SIPROTEC Produktfamilie: Programmierung und Parametrierung der digitalen Schutzgeräte mit DIGSI POWER Line Carrier Bussysteme / Fernwirktechnik: Siemens Industrial Ethernet / Profinet / Profibus / AS-Interface Siemens Sinaut ST1/7 und Station Control System Siemens Sicam PAS EtherCAT und CanOpen Über das Leistungsspektrum im Bereich SPS-Programmierung hinaus stehen erfahrene Kollegen für die Programmierung der Prozessvisualisierung und Prozessleitsysteme zur Verfügung. Felder mit einem * sind Pflichtfelder.

Mit modernen Engineering-Tools und langjähriger Erfahrung in der SPS-Programmierung lösen wir anspruchsvolle Steuerungs- und Regelungsaufgaben im Produktionsprozess. Auch die virtuelle Inbetriebnahme Ihrer Anlage gehört zu unserem Leistungsspektrum.

Controlling bedeutet planen, messen und steuern. Gutes Controlling folgt einem ganzheitlichen Ansatz und beinhaltet ein strategisches Controlling und ein operatives Controlling. Das strategische Controlling beschäftigt sich mit der Positionierung Ihres Unternehmens am Markt: z.B. mit dem Verwirklichen von Wettbewerbsvorteilen, dem Erreichen von Kernkompetenzen. Das strategische Controlling ist auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet. Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden. Für jede Unternehmensgröße kann dies mit angemessenen Kosten eingerichtet werden.

Shift Logic ist eine cloudbasierte, white-label Softwareplattform für den Einzelhandel zur Entgegennahme und Auslieferung von Bestellungen.

machen Ihren multilingualen Content global einsetzbar und damit jeden Zielmarkt für Sie erreichbar. Die Übersetzungen Ihrer Marketingmaterialien ist so auf die jeweilige Zielgruppe angepasst, dass eine tiefe emotionale Verbindung entsteht, die Ihre Marke wiedererkennbar und somit erfolgreich macht. Mit uns überwinden Sie Sprachbarrieren und entfalten Sie Ihr internationales Potenzial.

Sie wünschen sich Techniken, Methoden und einfache Systeme für besseres Zeitmanagement. In unserem Zeitmanagement Online Seminar lernen Sie die effektivsten Zeitmanagement-Methoden kennen und anhand von praxisnahen Übungen unmittelbar anzuwenden. Die Idee Unsere Zeitmanagement Online Schulung ist ein aktiver Workshop, in dem alle Teilnehmer praxisnah die führenden Zeitmanagement-Methoden und Konzepte unmittelbar anwenden. Aufgrund der kleinen Gruppen besteht stets ausreichend Raum, um auf individuelle Fragen einzugehen. Zielsetzung / Main Takeaway Nach dem Zeitmanagement Online Training sind alle Teilnehmer in der Lage, ihre Zeit bewusst und selbstbestimmt in Einklang mit ihren Prioritäten einzusetzen, um ihre Ziele mit weniger Stress zu erreichen. 4 Schwerpunkte Arbeitsorganisation Prioritätensetzung Selbstmanagement Stressminderung

Vertriebsberatung für KMU und StartUps, kleine und mittelständische Unternehmen. 4 Schritte zum Angebot Vertriebsberatung mit 100% Kundenfokus – wir unterstützen KMU und StartUps aus Industrie und High-Tech Branchen. Von der Beratung bis zur Umsetzung – wir begleiten Sie in allen Vertriebsphasen. Zur Erreichung der Verkaufsziele entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine passende Vertriebsstrategie. Im B2B Vertrieb ist der Sales Cycle das zentrale Element. Dabei unterstützen wir unsere Kunden vom Lead Management bis zum After Sales. ING-VMT ist besonders auf die Bereiche Industrie und Technologie Unternehmen (KMU und StartUps) ausgerichtet. Unser Kundenberatungsprozess ist praxisgerecht, zielorientiert und messbar! Von der Analyse, Zielsetzung, Planung, Realisierung, bis zur Bewertung und Erfolgsmessung. Bewertung und Erfolgsmessung wird mittels zuvor definierter Kennzahlen, KPI (Key Performance Indicators), sichergestellt. Quelle: ING-VMT Unsere Leistungspakete werden individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Neukundengewinnung ➩ Absatz/Umsatzsteigerung # Ist-Analyse und gemeinsame Zielsetzung. # Jahresplanung nach Produktgruppen und Services. # Planung basierend auf Ist-Daten, Branchenentwicklung, Wettbewerb. # IST/SOLL Vergleich mit monatlicher Analyse. # Ableiten von notwendigen Vertriebs- und Marketingaktionen. # Früherkennung von Marktveränderungen. # Höhere Planungssicherheit unterstützt Mitarbeiter und Management bei den notwendigen Entscheidungen. # Besseres Verständnis für Kundenmärkte. # Einkauf, Produktion, Service profitieren von einer genaueren Vertriebsplanung. # Einbindung von unterstützenden Marketingaktivitäten zur Erreichung der Vertriebsziele. Kundenausbau ➩ Key Account Management, DB Optimierung

Ist Ihre Serverlandschaft noch aktuell und zeitgemäß? Wir unterstützen Sie von der Bedarfsanalyse bis hin zu Umsetzung und Serverpflege.

Bei uns wird die Steuerberatung zum Erlebnis! Überzeugen Sie sich von unserem umfangreichen Leistungsspektrum.

SAP bietet Digital Supply Chain Lösungen für ein nachhaltiges und resilientes Supply Chain Management vom Entwurf über die Planung bis zur operativen Ausführung. Die Firma SI PRO führt bereits seit 1999 Einführungs- und Optimierungsprojekte von SAP basierten Lösungen für SAP Supply Chain Management und Compliance durch. Hierbei geht es aktuell um die Implementierung von SAP Extended Warehouse Management (EWM), SAP Transportation Management (TM) mit der Integration SAP S/4HANA for product compliance, SAP EHS, SAP Global Trade Services und weiteren SAP Lösungskomponenten. SAP EWM ist die führende Lagerverwaltungssoftware, mit der sämtliche Prozesse im Lager effizient und flexibel gesteuert und mit den Transportprozessen sowie S/4HANA- bzw. SAP-ERP-Prozesse integriert werden können. Mit der Integration von SAP EHS in SAP EWM können von einzelnen Gefahrstoffen in einem Lager bis hin zu einer Vielzahl an Gefahrstoffen in komplexen Multi-Customer Gefahrstofflagern abgebildet werden. Mit der Integration SAP GTS in SAP EWM und SAP TM können die Zollmeldungen und Compliance Prüfungen abgebildet werden. Des Weiteren können mit der Integration von SAP TM und SAP EHS oder SAP S/4HANA for product compliance Gefahrguttransporte mit allen Verkehrsträgern und Gefahrgutvorschriften weltweit geplant, durchgeführt und abgerechnet werden.

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Komplexe Automation sowohl von neu entwickelten Anlagen als auch Rekonstruktion und Modernisierung bestehender Anlagen mit SPS-Technik. Engineering Prozessautomation

Rechenzentren sind Mittel zum Zweck - sie müssen perfekt funktionieren, dabei effizient arbeiten und sich an die Anforderungen der mit ihnen zu erbringenden IT-Services laufend anpassen. Damit das genau so funktioniert, hat die DeRZ entsprechende Erfolgsrezepte aus vielen Mannjahren Betriebserfahrung zusammengetragen. Energieeffizienz, Ökologie und Nachhaltigkeit müssen ebenso berücksichtigt werden, wie die stabile und kostentransparente Betriebsführung bis auf die Applikationsebene. Gemeinsam mit unseren Partnern stellen wir gezielte Beratungskapazitäten bereit, um für Sie Handlungsalternativen zu entwickeln. Ob es um die optimale Architektur von IT-Services für Ihr nächstes großes digitales Geschäftsvorhaben geht oder ein Refit Ihrer Rechenzentrumskapazitäten - wir haben die Experten dafür. IST-Analysen Wir bieten ein umfassendes Analyseportfolio, um zunächst die IST-Zustände unserer Kunden detailliert und exakt zu ermitteln. Mit gut ausgebildeten Spezialisten werden die aktuellen Zustände in den baulichen, elektro-, klima- und sicherheitstechnischen Bereichen aufgenommen und mit den Zielvereinbarungen, den gesetzlichen Empfehlungen, Normen und Benchmark-Werten verglichen. Die ermittelten Abweichungen machen wir in Form einer gewichteten Risikomatrix transparent und als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung verständlich. Von einem Quickcheck, über Gewerke spezifische Bestandsanalysen bis hin zu umfassenden Vorbereitungsanalysen für Zertifizierungen können wir nahezu alle Aufgabenstellungen unserer Kunden erfüllen. Risikomanagement Das Rechenzentrum als Zentrale der Datenverarbeitung und Datenspeicherung erfordert einen besonderen Schutz. Ohne eine hochverfügbare und abgesicherte Informationstechnologie funktionieren in nahezu keinem Unternehmen die Geschäftsprozesse. Ein durchdachtes Risikomanagement hilft daher unternehmensbedrohende Risiken, wie Ausfälle, Störungen, Angriffe oder Havarien in einer inhaltlich wie zeitlich angemessenen Form greifbar zu machen. Dadurch können immanente Risiken der IT minimiert und Notfallpläne bereitgestellt werden. Unsere Experten greifen bei dem Aufbau eines effektiven Risikomanagements auf lang erworbenes Know-How zu und unterstützen mit Sicherheits-, Notfall- und Katastrophenkonzepten, Betriebshandbüchern und dem Aufbau von Change-Managementprozessen. So werden alle wesentlichen, identifizierten Risiken bestmöglich minimiert und ein möglichst störungsfreier Rechenzentrumsbetrieb gewährleistet. Strategieberatungen Das richtige Rechenzentrum mit der notwendigen Größe, einer richtig dimensionierten Gesamtleistung und den passgenauen Verfügbarkeits- und Sicherheitsmaßnahmen zum optimalen Preis-/Leistungsverhältnis zu bekommen, bedarf einer durchdachten Strategie. Auf Basis unserer jahrzehntelangen Erfahrungen haben wir hierfür Methoden entwickelt, die unsere Kunden von der Idee bis zum fertigen Rechenzentrumskonzept professionell begleiten. Die Prozesse der Entscheidungsfindung werden mit Fachwissen und Erfahrung unterstützt. Speziell auf die Lösung fokussierte Unterlagen werden erarbeitet und bereitgestellt. Techniken wie mehrstufige Workshops, der Einsatz von Mindmaps, Rechenzentrums-Steckbriefen und verständliche Zeichnungen und Schemen helfen gezielt den Weg zu einer eigenen, angemessenen Rechenzentrumsstrategie zu entwickeln und in einem Strategiepapier oder Lastenheft festzuhalten. Versicherungsmanagement Eine 100%ige Sicherheit und Verfügbarkeit von IT-Infrastrukturen und Rechenzentren ist auch mit den besten technischen Konzepten nicht zu erzielen. Wir gewährleisten in unseren Dienstleistungsrechenzentren mit unseren langjährig erprobten technischen Konzepten eine

Selbstverständlich gehört zu unserem Service immer auch ein kostenfreies Erstgespräch. Nehmen Sie jetzt einfach Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen Termin für Ihre kostenlose Erstberatung.

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Markenführung als Prozess Wir verstehen Markenführung als Ganzes als einen Managementprozess. Dabei geht es darum, als Markeninhaber mit der Markenidentität eine klare inhaltliche Konzeption der Marke zu haben, diese konsistent in Kommunikation und Leistung zu übersetzen so dass sich bei der Zielgruppe im Erleben der Marke ein klares, bedeutungsvolles Markenimage herausbildet. Dieser Brand-Managementprozess basiert auf der "Identitätsorientierten Markenführung", als heute gängigem Paradigma in der Markenlehre. 1. Konzeption In der Konzeption geht es um die Definition der Markenidentität im Selbstbild – die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Merkmale einer Marke. Dabei wird zunächst festgelegt, wofür die Marke stehen soll und kann – die Markenwerte und die Motive der Zielgruppe, die man ansprechen will. 2. Implementierung Bei der Implementierung behandeln wir die Fragestellung, wie die Markenidentität übersetzt werden soll. Wir sprechen hier von Markencodierung. In der Kommunikation ist das eine Übersetzung der Identität in Sprache, Bilder/Symbolik, Episoden und Sensorik. In den Leistungsprozessen wird die Markenidentität übersetzt in Produkte, Services und Prozesse.

Transportvalidierung zur Sicherstellung stabiler Klimabedingungen während Logistik und Transport von sensiblen Gütern bis zum Verbraucher.

In unseren Sprachkursen Deutsch bieten wir Ihnen Kurse auf allen Niveaustufen nach dem „Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmen“ an. Sie haben die Wahl zwischen Intensivkursen am Vormittag, Deutsch für das Studium, Deutsch am Abend oder Deutsch am Wochenende. Kennen Sie schon unsere Servicepakete? Bei der Buchung mehrerer Intensivkurse oder Deutschkurse für das Studium sparen Sie bis zu 10%. Onlinekurse | Montag – Freitag | 9.15 – 12.30 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 6-8 Wochen Intensivkurse A1-C1 | Montag – Freitag | 9.15 – 12.30 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 6-8 Wochen Deutsch für das Studium | Montag – Freitag | 13.30 – 16.45 Uhr | 20 Stunden pro Woche | 4 Wochen Abendkurse | Dienstag und Donnerstag | 18.00 – 20.15 Uhr | 6 Stunden pro Woche | 8 Wochen Deutsch lernen in Hannover: Vor Ort und online Flexible Konzepte, individuelle Lernbetreuung. Sprachkurs und Beruf optimal verbinden. Deutsch für das Studium Bereiten Sie sich auf Prüfungen wie TestDaF, telc C1 Hochschule, Studienkolleg oder DSH vor. Intensivkurse In kurzer Zeit zum Ziel für schnelle und lerngewohnte Teilnehmende. Kulturprogramm Für Teilnehmende: Jeden Monat Hannover kennenlernen mit dem Kulturprogramm Welchen Lernweg durchlaufe ich im ISK? Was kostet ein Sprachkurs Deutsch? Eine Übersicht zu den Preisen aller Deutschkurse im ISK finden Sie hier.

Mit dem TMG InnovationsManager™ entdecken Sie neue Sichtweisen auf Ihre Projektlandschaft. Unternehmen müssen sich heute unterschiedlichen Herausforderungen stellen. So etwa komplexen Projektlandschaften, strikter Ertragsorientierung und neuen Marktmechanismen. Dies macht die konkrete Entscheidungsfindung im Unternehmen häufig zu einem langwierigen und schwierigen Prozess. Hier leistet der TMG InnovationsManager™ Unterstützung als interaktives, portfoliobasiertes Entscheidungs- und Multi-Projektmanagement-Tool. Er hilft, die richtigen Innovationsvorhaben auszuwählen, die Effektivität im Ressourceneinsatz deutlich zu erhöhen und zeigt Alternativszenarien sowie Wirkungszusammenhänge auf. Durch seinen modularen Aufbau kann er sowohl strategische wie auch operative Ziele bedinen. Auf strategischer Ebene beispielweise mit folgenden Modulen: Chancen und Risiken ihrer Projekte (Erfolgsorientierte Portfoliosteuerung) Engpässe bei den Ressourcen (Verfügbarkeitsorientierte Ressourcenplanung) die Finanz- und Kostenplanung (Umsatzplanung, Deckungsbeitrag, Analyse der Abhängigkeiten) eine Gegenüberstellung der terminlichen Abläufe aller Projekte (Effizientes Multi-Projektcontrolling) Auf operativer Ebene verfügt der TMG InnovationsManager™ über umfangreiche Projektmanagementfunktionen, wie z.B.: ertragsorientierte Projektsteuerung mit Hilfe der Produktergebnisrechnung Risiko- und Änderungsmanagement strukturierte Projektplanung effektive Projektfortschrittskontrolle Das System wird von namhaften Kunden weltweit eingesetzt und ist auch in verteilten IT-Infrastrukturen einsetzbar. Ziel ist eine erfolgsorientierte Ausrichtung aller Projektaktivitäten bei komplexen Entwicklungs- und Innovationsvorhaben. Ergänzend haben wir Wert auf eine einfache Implementierung, flexible Kunden-Anpassung und ein einfaches, standortbasierendes Lizenzmodell gelegt.

Eine gute technische Übersetzung besteht aus Worten, die dann auch berechnet werden. Das Wissen hinter den Worten – den Mehrwert, der den Geist des Unternehmens transportiert – bekommen Sie bei uns gratis dazu. Technische Fachübersetzungen setzen die sichere Anwendung von firmen- und branchenspezifischen Terminologien und ein grundlegendes technisches Verständnis voraus. UnaLingua hat sich auf Ihr Fachgebiet spezialisiert. Unsere Übersetzer verfügen über ein sehr profundes, aktuelles Wissen in der technischen Produktion und beherrschen Ihre Branchenterminologie souverän. Sie übersetzen ausschließlich in ihre Muttersprache. Und sie nutzen modernste Werkzeuge für das Übersetzungsmanagement. Ihre sensiblen Texten, wie zum Beispiel Benutzerhandbücher, Technische Dokumentationen, Bedienungs- und Betriebsanleitungen, Verfahrensanleitungen, Wartungsanleitungen, Datenblätter, Forschungsberichte, Schutz- und Sicherheitsvorschriften, Reparatur- und Montageanleitungen, Tabellen und vieles mehr aus folgenden Bereichen können Sie uns zweifellos anvertrauen: Kunststofftechnologie Lichttechnik Lufttechnik Maschinen- und Anlagenbau Mess-, Regel- und Prüftechnik Metallverarbeitung Nahrungsmitteltechnik Optik Robotertechnik Transportwesen Umwelttechnik Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte, Konsumgüter Verpackungstechnik Agrartechnik Automobilindustrie, Automotive, KFZ-Technik Chemie und Farben Drucktechnik Elektronik, Elektrotechnik, Mikroelektronik Energietechnik Flugzeugbau, Schifffahrt, Raumfahrt Fördertechnik Gebäudetechnik, Sicherheitstechnik Hoch- und Tiefbau, Bauwesen Holzverarbeitende Industrie Hydraulik und Pneumatik Kälte-, Wärmetechnik, Klimatechnologie